Je m'appelle Angélique Ruffier-des Rieux, et je suis aujourd'hui OBM – Online Business Manager. Mon rôle ? Être le bras droit stratégique et opérationnel des chef.fe.s d’entreprise pour les aider à structurer leur activité, clarifier leurs priorités et atteindre leurs objectifs avec efficacité.
Mais avant ça, j’ai passé près de 20 ans dans l’univers exigeant de l’architecture et du design intérieur. Pendant ces années, j’ai appris à jongler entre créativité, organisation et innovation, ce qui a posé les bases solides de mon métier actuel
Durant ma carrière, je ne me suis pas contentée de concevoir des espaces pour nos clients. J’ai également agi en coulisses, au sein des agences elles-mêmes, pour structurer les systèmes internes, optimiser les process, et concevoir des environnements de travail efficaces pour mes collègues et moi.
⚙️ Exemples concrets de mes contributions en agence :
Mon objectif était simple : offrir à mon équipe un cadre de travail structuré, fluide et stimulant. Parce qu’une entreprise ne peut pas grandir si ses fondations organisationnelles ne suivent pas.
Mais malgré ce rôle clé, je sentais une frustration grandissante. J'étais limitée dans mon impact, coincée au bout d’une chaîne décisionnelle où mes idées de structuration et d’optimisation n’étaient pas toujours prioritaires.
En 2023, mon corps m’a dit ✋, et j’ai écouté. Après une remise en question personnelle et professionnelle, j’ai décidé de prendre un nouveau départ.
C’est là que j’ai découvert le métier d’OBM (Online Business Manager), ce bras droit hybride entre la stratégie et l’opérationnel. Et ça a été une révélation :
"C’est exactement ce que j’ai toujours fait, mais avec un impact direct sur la croissance et la structuration des entreprises."
Aujourd’hui, je me définis comme MacPoppins, à la croisée entre MacGyver, qui trouve des solutions à tout, et Mary Poppins, qui réenchante l’organisation pour la rendre fluide et harmonieuse. En d’autres termes, je suis une copilote, prête à épauler les dirigeant.e.s ambitieux.ses pour structurer leur activité et les accompagner sur le chemin de la réussite.
Ce qui me différencie, c’est ma capacité à voir la globalité d’un projet tout en me concentrant sur les détails essentiels. Voici ce que j’apporte à mes client.e.s :
✔️ Une vision claire et stratégique pour leur activité.
✔️ Des solutions concrètes pour structurer leur entreprise, optimiser leurs process et faire grandir leurs équipes.
✔️ Un accompagnement humain et motivant pour surmonter les défis de l’entrepreneuriat.
✔️ Un gain de temps précieux, en identifiant les priorités et en implémentant des outils pratiques pour simplifier leur quotidien.
En bref, je suis leur copilote, celle qui les aide à passer au niveau supérieur sans s’épuiser, avec des solutions alignées sur leur vision.
🔧 J’ai accompagné une agence d’architecture dans son passage de 7 à 42 collaborateurs en 3 ans, en structurant ses systèmes internes et en anticipant les besoins organisationnels.
🏢 J’ai créé des environnements de travail modernes et fonctionnels pour des centaines de collaborateurs, favorisant leur efficacité et leur épanouissement.
📊 J’ai accompagné plus de 1000 collaborateurs dans la prise en main de nouveaux outils, avec des résultats mesurables sur leur productivité et leur satisfaction.
💡 J’ai toujours trouvé des solutions innovantes pour simplifier les process, améliorer les performances et faire avancer les projets plus rapidement.